(資料圖片僅供參考)
量體裁衣，分門別類。通過職能部門服務(wù)團隊上門服務(wù)、集中輔導等形式傾聽建設(shè)單位進展、訴求，解答業(yè)務(wù)疑問，按照工程建設(shè)項目類型、投資類別、規(guī)模大小、復雜程度、區(qū)域位置等情況擬定符合項目實際的個性定制化推進方案，靶向重點、難點，聚焦急事先行、難事先辦思路，確保推進方案務(wù)實高效的指導項目一步一個臺階落地。今年以來，已為全區(qū)15個省市重點項目逐一研究制定個性化服務(wù)方案。
一站告知，清單管理。根據(jù)項目推進方案，精準預判審批事項，在企業(yè)立項階段一站式對土地、規(guī)劃、人防、水保、節(jié)能、文物、施工、配套費等政策一次性告知，并將全過程審批信息同步與規(guī)劃國土、財政金融、質(zhì)量監(jiān)督、人社等部門共享，無感延伸至對應(yīng)部門和人員，合力推進工作，形成以企業(yè)為中心的100%服務(wù)閉環(huán)。
專門團隊，長效服務(wù)。打造“全流程”“零距離”“全覆蓋”的專業(yè)化服務(wù)團隊，緊盯土地、規(guī)劃、施工、竣工等重要節(jié)點，按照“一個項目、一名管家、一個隊伍”的要求，將項目審批各環(huán)節(jié)定人、定時、定點，全程跟進、聯(lián)動協(xié)調(diào)，讓企業(yè)切實享受“一對一”“多對一”尊享服務(wù)。開辟重點項目“綠卡”制度，大力實施“主動辦”“隨時辦”“無感辦”，通過“定制審批”，平均效率再提升50%。
（圖片來源：煙臺高新區(qū)）
(責任編輯：陳楠)
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